KATEGORİLER
- En Yeniler
- Dünya Edebiyatı
- Türk Edebiyatı
- Tarih - Araştırma
- Anı - Biyografi
- Toplum ve Siyaset
- Kent Kültürü
- Yabancı Dilde Kitaplar
- Ev - Aile - Toplum
- Sağlık ve Kişisel Bakım
- Bitkiseverin Kitaplığı
- Beslenme ve Diyet
- Yemek ve Mutfak Kültürü
- Toplum ve Ekonomi
- İş ve Yönetim
- Sinema
- Müzik
- Fotoğraf
- Mimarlık
- Sanat Dizisi
- Taschen Temel Sanat Dizi
- Sanatçılar, Akımlar, Yapıtlar
- Uygulamalı Sanat Dizisi
- Felsefe - Bilim - Estetik
- Temel Eserler
- Toplumbilim - Kültür
- Sözlük - Dil
- Bilim ve Teknik
- Çeşitli Kitaplar
- İndirimli Kitaplar
- Kitap Gazetesi
- Okul Öncesi Kitapları
- Çocuklar İçin Kaynak Kitaplar
- Masal Kitapları
- Çocuklar İçin Klasikler
- Eğlenceli Serüvenler Dizisi
- Seçimler Dizisi
- İlk Gençlik Kitapları
- Çizgi Romanlar
- E-Kitap
- Sesli Kitap
- Dağıtımını Yaptığımız Ürünler
REMZİ'DE ÇOK SATANLAR
ISBN: 978-975-14-2303-0
Sayfa Sayısı: 208
Ebat: 160 x 240 mm
Yayın Tarihi: 05.08.2026
Fiyatı: 545.00 TL
Bu Kitabı Satın Alın ▼
Kuartet
The Art Of Effective Decision-Making In The Age Of Uncertainty
Hilmi Güvenal
The decision is on the table. The room has gone quiet. Everyone is waiting for you, and the waiting is not free.
Most decisions do not deserve the same weight. We agonize over choices we could undo by Friday. We rush the ones that will outlive us.
Kuartet sorts before it decides. First by reversibility. Some decisions are irreversible. Some you can simply take back. And some are returnable, but the return is costly. That middle kind is where boards quietly lose the most money, and most frameworks rush past it.
Then by four parts that have to play in tune. Lifecycle. Capabilities. Sector Dynamics. Culture. Speed for what you can take back. Scrutiny for what will cost you. Alignment for what you cannot undo.
I built this as an operator, not a consultant. When the four align, move. When they clash, the bill comes due later. Sort first. Then decide.
Yazarın Diğer Kitapları
